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机施企业
经济工作会系列报道2
----新的一年,市政机施企业撸起袖子加油干
发布时间:2017-02-28 10:29:42  点击数:

  展望新一年的工作,大家站在了一个新起点。

  战略部署:一核一轴一带一引擎

  一、以坐不住的紧迫感,聚力经营“一号工程”,高效紧抓市场开拓核心

  1、以更广的眼光魄力,构建以武汉市为中心,以四川、宜昌、广水、汉川为重要板块的“1+4”市场格局。

  2、以更强的责任担当,推进“大经营管理团队”建设。

  3、以更实的进取精神,发挥“航发、水务、房建一级”三大优势。

  二、以等不起的责任感,提升“精细管理”,重拳完成均衡履约时间轴

  1、亮点撬动,高标准打造精品工程“展示区”“样板区”。

  2、绿色施工,严要求落实“拥抱蓝天”“拥抱绿水青山”行动。

  3、质量强企,高水平建设“标准化、信息化”项目。

  4、创新务实,高强度实行安全生产“飞行检查”。

  三、以慢不得的危机感,加速改革创新,着力打造管理升级、学问、人才建设示范带

  (一)创新驱动

  1、试点建设“项目经理责任制”试验区,不拘一格推动项目建设提质增效。

  2、启动实施“项目经理素质提升工程”,不拘一格培养急需骨干人才、关键岗位人才。

  3、继续完善“青年人才成长工程”,不拘一格提拔青年干部。

  (二)学问带动

  1、全面推进“作风建设年”活动,建设“行动机施”。

  2、着力完善“规范化企业管理”,推进“依法治企”。

  3、全面提升学问软实力,擦亮“机施名片”。

  (三)人才推动

  1、牢固确立“人才生态”理念,打造人才“聚集地”。

  2、加快出台“容错清单”“负面清单”,撬动干部“干”的活力。

  3、强化绩效薪酬激励,增强薪酬内部竞争性。

  四、以新时代的使命感,推进从严治党,加快实施“红色引擎工程”

  1、以严肃党内政治生活为全面从严治党的发力点,推动全面从严治党向纵深发展。

  2、以“星级争创”活动为载体,打造精神家园。 (曾琰)

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